Workshops | Coaching | Budget | Success

Euer Weg zum Erfolg

Die New Sandbox setzt sich aus den beiden Phasen Activation bzw. Pre-Acceleration und Acceleration zusammen. In d er Activation Phase lernt ihr alles, was ihr für eine erfolgreiche Grüdung benötigt.

Durch Workshops erlangt ihr Wissen, Coaches unterstützen euch individuell bei euren Fragestellungen und für das Prototyping oder die Validation gibt es sogar Budget von bis zu 10.000€. In der Acceleration Phase suchen wir gemeinsam mit euch nach Finanzierungsmöglichkeiten, unterstützen eure Vorhaben mit Studierenden der HdM, erweitern euer Netzwerk und vieles mehr.

Seid ihr bereit?

Die nächste Runde beginnt am 17. November 2023 | Bewerbungsschluss ist der 06. November 2023

Das Programm

Business Model

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DAS PROGRAMM

Die Sandbox unterstützt euch mit Workshops, Seminaren, Coaching und Mentoring auf eurem Weg zum Erfolg.

Das Programm der Sandbox setzt sich aus drei Modulen zusammen. Die Module bauen chronologisch aufeinander auf.

Inputs

In Seminaren, Workshops und Coachings erhaltet ihr das erforderliche unternehmerische Wissen zur Entwicklung und Umsetzung eurer Geschäftsidee. Die Inputs finden wöchentlich freitags ganztägig statt. Die Termine und Inhalte für die Inputs werden zeitnah bekannt gegeben.

Mentoring

Mentoren begleiten euch in der Ausarbeitung und Validierung eures Geschäftsmodells – mit Rat und Tat, Gründererfahrung und Branchen-Know-How. Der Umfang des Mentoring beträgt max. 12 Stunden. Vor Beginn des Mentorings definierst du gemeinsam mit dem Mentor den Zeitplan sowie die angestrebten Ziele und Meilensteine.

Community

Die Sandbox bietet dir Zugang zu einem umfangreichen Netzwerk an Unternehmen, Startups und unseren mehr als 60 Sandbox-Alumni-Teams. Veranstaltungen wie Gesprächsrunden, Testings, Meet-Ups oder Messebesuche ermöglichen dir einen Austausch mit anderen Startups, Partnern, Branchenkennern oder potenziellen Kunden.

Hier findet ihr eine erste Übersicht der Workshop-Themen, die euch bei der Sandbox erwarten. Alle Workshops finden freitags ganztägig statt.

Die Sandbox startet mit einem Kick-Off (Teilnahme verbindlich) am 23. März 2023 und läuft bis Anfang Juli 2023.

Es gibt einige Pflichttermine. Diese Termine umfassen auch den Kick-Off, den Demo Day, den Kick-Out sowie die sogenannten Boxenstopps, zu denen sich ca. alle 4 Wochen alle Teams gemeinsam treffen um über ihren Fortschritt zu berichten und sich auszutauschen.
80% aller Pflichtveranstaltungen müssen verbindlich besucht werden.

Änderungen am Programm sind vorbehalten und werden hier bekannt gegeben.

Sandbox Programmübersicht

23. März 2023

16:00 – 19.00 | Kick Off (Teilnahme vorausgesetzt)

Beim Kick-Off der Sandbox lernen sich die Teams in gemütlicher Atmosphäre in unserem Playpark der Hochschule der Medien kennen, tauschen sich aus und erfahren mehr über den Ablauf der Kohorte. Zudem werden die Teams mit ihren Startup Coaches connected.

24. März 2023

14:15 – 16.00 | Customer Discovery (optional)

Im Rahmen der Lehrveranstaltung „Advance“ lernen die Teilnehmenden mehr über das Thema Customer Discovery. Der Workshop gibt einen Überblick darüber, welche Phasen ein Gründungsvorhaben typischerweise durchläuft und beschäftigt sich ausgiebig mit der Customer Discovery.Das Webinar gibt einen Überblick darüber, welche Phasen ein Gründungsvorhaben
typischerweise durchläuft und beschäftigt sich ausgiebig mit der sogenannten Customer
Discovery – der Entdeckung des Kunden und seiner Bedürfnisse. Für die Teilnehmenden der Sandbox ist dieser Workshop optional, allerdings empfehlenswert.

24. - 31. März 2023

Selbststudium | Customer Discovery & Business Modeling

Im Zeitraum vom 24. – 31. März beschäftigen sich die Teams im Selbststudium mit den Themen Customer Discovery und Validierung sowie mit ihrem Businessmodell. Zudem werden mit den Startup Coaches Ziele gesetzt.

Variable Timeslots | Business Modeling (Pflicht)

Im Business Modeling Coaching schauen wir noch einmal über euren Business Model Canvas. Ihr erhaltet wertvolles Feedback und hilfreiche Tipps für euer Business Model, alles individuell und persönlich auf euch abgestimmt.

31. März 2023

14:00 – 17:00 Uhr | Business Validation (Pflicht)

Der praktisch orientierte Workshop beschäftigt sich mit den Fragen: Wie kommt man von der Idee zu einem validierten Geschäftsmodell? Und: Welche Gefahren und Risiken gibt es dabei? Danach beschäftigen wir uns mit „Annahmen Denken“ und wie kann ich diese Annahmen testen.

14. April 2023

14:00 – 17:00 Uhr | Steuern

Existenzgründer sollten sich vor Ihrem Unternehmensstart auch mit dem Thema Steuern
beschäftigen, um unnötige und ernsthafte finanzielle Risiken bei der Gründung von Anfang an zu vermeiden. So können zum Beispiel ungünstige Rechtsformen, fehlende vertragliche
Vereinbarungen, falsches Timing bei der Umsatzsteuer und Mängel in der Buchführung das
Gründungsvorhaben gefährden. Neben Praxistipps erfahrt ihr im Seminar das Wichtigste zur Rechtsformwahl, welche Steuern gezahlt werden müssen und wie ihr die häufigsten
Steuerfehler bei Gründungen vermeidet.

14. - 21. April 2023

Variable Slots | Business Validation Feedback

Die Business Validation Slots dienen dem individuellem Feedback pro Team. Alle Teams geben eine Rückmeldung über den bisherigen Verlauf ihrer Experimente und bekommen ganz persönlich weitere Hilfestellung für die Validierung ihres Geschäftsmodells. Die Dauer der Termine beträgt 20-30 Minuten.

21. April 2023

14:00 – 17:00 Uhr | Vertrieb und Akquise (Pflicht)

Im dreistündigen Workshop wird notwendiges Wissen zum Thema Vertrieb und Akquise mithilfe von Theorie sowie praktischen Übungen vermittelt.

28. April 2023

10:00 – 13:00 Uhr | Preisfindung (Pflicht)

Welchen Preis könnt ihr für das Produkt bzw. die Dienstleistung eures Startups verlangen?
Im Seminar beleuchten wir die unterschiedlichen Perspektiven der Preisfindung: Marktsicht, Wettbewerbssicht, Kundensicht, Kostensicht. Dann finden wir heraus, was der „richtige“ Preis sein kann und wie Ihr diesen Preis gegenüber den Kunden letztendlich auch durchsetzt.

14:00 – 16:00 Uhr | Boxenstopp (Teilnahme vorausgesetzt)

Beim Boxenstopp sprechen wir mit den Teams über aktuelle Herausforderungen, Ziele und Bedarfe und diskutieren offene Fragen in der Gruppe, sodass ihr auch Feedback von euren Peers bekommen könnt.

05. Mai 2023

11:00 – 13:00 | Strategisches Marketing

Im Workshop Strategisches Marketing lernen die Teilnehmenden Marketingziele zu definieren und eine Marketingstrategie zur erarbeiten, um diese Ziele zu erreichen.

14:15 – 15:45 Uhr | Patente & IP

Der Workshop gibt eine Übersicht über die wichtigsten rechtlichen Schutzmöglichkeiten von Neuentwicklungen (Patente, Marken, Designrechte, Software-Schutz, Urheberrechte etc.). Zudem wird behandelt, wie man die Risiken der Verletzung von IP-Rechten anderer
Unternehmen in der Startup-Phase reduziert und Regelungen zur Zuordnung der IP-Rechte in der Gründungsphase von Startups vornimmt. Weiterhin erfolgt eine Erläuterung von möglichen Verwertungsmodellen für IP-Rechte (Lizenzen etc.). Die Veranstaltung setzt keine rechtlichen Kenntnisse voraus und behandelt die Fragestellungen auch anhand verschiedener Praxisfälle.

12. Mai 2023

13:00 – 16:00 Uhr | Finanzplanung (Pflicht)

In diesem Workshop lernt ihr, wie ihr eure Geschäftsidee in Zahlen bewerten könnt, wie finanzielle Chancen und vor allem Risiken transparent werden, welche Bedeutung Rentabilität und Liquidität haben und wie ihr die Finanzplanung nutzen könnt, um frühzeitig zu erkennen, wie eure finanzielle Situation in den nächsten Monaten aussehen wird.

12. - 26. Mai 2023

Selbststudium | Prototyping for Growth Hackers & Social Media Marketing

Erfolgreiche Startups wissen genau auf welchen Kanälen sie ihre Zielgruppe am besten erreichen und von ihrem Produkt überzeugen können. In diesem Onlinekurs, zeigen wir euch gute und preiswerte Tools, die euch auf dem Weg bis zum marktfähigen Produkt helfen können. Für weitere Fragen ist es zusätzlich möglich, mit unserem Referenten optionale Einzelslots zu buchen.

Zudem bereitet ihr euch im Selbststudium schon einmal auf den kommenden Workshop „Social Media Marketing/Content Marketing“ vor.

26. Mai 2023

14:30 – 16:30 Uhr | Recht und digitale Geschäftsmodelle

Q&A Session, bei der ihr in einem offenen Gesprächsformat all eure Fragen zu rechtlichen
Themen stellen könnt, etwa zur Wahl der Rechtsform, zu Verträgen (Gesellschaftervertrag,
Verträge mit Dritten) oder eure rechtliche Fragen rund um digitale Geschäftsmodelle
(Impressum, AGB, DSGVO).

16:30 – 18:00 Uhr | Boxenstopp (Teilnahme vorausgesetzt)

Beim Boxenstopp sprechen wir mit den Teams über aktuelle Herausforderungen, Ziele und Bedarfe und diskutieren offene Fragen in der Gruppe, sodass ihr auch Feedback von euren Peers bekommen könnt.

02. Juni 2023

12:00 – 14:00 Uhr | Social Media Marketing (digital)

Das Webinar gibt einen Überblick über Social Media Marketing, mögliche Kanäle, Content für Branding und Methoden zur Formatentwicklung. Er unterstützt bei der Entwicklung eines individuellen Content-Plans. Im zweiten Teil wird über Arbeit an verschiedenen Stationen und selbständiges Arbeiten das Konzept ausgearbeitet. Zusätzlich können die Teilnehmenden bei Bedarf im Nachgang eine individuelle 20-minütige Beratung bekommen.

14:00 – 17:00 Uhr | SEO / SEA (digital)

Suchmaschinenoptimierung (SEO) und Suchmaschinenwerbung (SEA) sind zwei Möglichkeiten, um eine Webseite im Internet auffindbar zu machen. In diesem Webinar lernt ihr die Grundlagen der Keywordrecherche und erste Maßnahmen, um potenzielle Interessenten über organische Suchbegriffe oder bezahlte Werbeanzeigen auf eure Webseite aufmerksam zu machen.

variabel | Prototyping for Growth Hackers Feedback Slots

Hier könnt ihr noch einmal weiterführendes Coaching im Rahmen von Einzelterminen mit unserem Prototyping for Growth Hackers Coach buchen. Die Feedback Slots finden ab dem 2. Juni statt, die Termine werden pro Team individuell vereinbart.

09. - 16. Juni 2023

Selbststudium | Pitchvorbereitung

Ihr bereitet euch im Selbststudium mithilfe unserer Materialien schon einmal auf euren Demo Day Pitch vor und macht euch erste Gedanken, wie dieser aussehen könnte.

16. Juni 2023

12:00 – 15:00 Uhr | Pitch Training (Pflicht)

Als kurzes und knackiges Format zur Präsentation von Gründungsideen hat sich der Elevator-Pitch etabliert. Damit ist das “pitchen” eine Schlüsselfähigkeit für Startups und
Gründerpersönlichkeiten. Aber was ist denn ein Pitch genau? Wie sieht ein guter Pitch aus? Und wie kommt man von der eigenen Idee zu einem Pitch der unterhält und begeistert? Im Pitch- Training gehen wir diesen Fragen nach und schaffen in interaktiven Sessions dabei die Grundlage für euren ersten Pitch.

16:00 – 17:30 Uhr | Q&A Demo Day & Boxenstopp

Beim Boxenstopp sprechen wir mit den Teams über aktuelle Herausforderungen, Ziele und Bedarfe und diskutieren offene Fragen in der Gruppe, sodass ihr auch Feedback von euren Peers bekommen könnt.

Zudem habt ihr die Möglichkeit, noch einmal alle eure Fragen zum Demo Day Pitch im Stuttgarter Rathaus zu stellen und erhaltet von uns noch einmal eine Übersicht über das geplante Event.

23. Juni 2023

13:00 – 17:00 Uhr | Pitch Feedback (Pflicht)

In einer Session mit unserem Pitch-Coach präsentiert ihr ihr euren finalen Pitch, bekommt noch einmal Feedback von unserem Coach und der Gruppe und könnt euren Pitch noch einmal perfektionieren. Dieser Workshop fungiert als Generalprobe für unseren Demo Day.

28. Juni 2023

16:00 – 19:00 Uhr | DEMO DAY (Teilnahme vorausgesetzt)

Beim Demo Day im Stuttgarter Rathaus präsentiert ihr eure Geschäftsidee vor Publikum und habt die Möglichkeit, potenzielle Kunden, Interessenten, Investoren und auch Pressevertreter*innen anzusprechen und Sichtbarkeit zu bekommen. Es gibt zudem Geld- sowie Beratungspreise zu gewinnen.

29. Juni 2023

16:00 – 18:00 Uhr | Kick Out (Teilnahme vorausgesetzt)

Wir kommen ein letztes Mal zusammen um zu hören, wie ihr euch in der Sandbox weiterentwickelt habt und wie wir euch weiterhin unterstützen können. Zudem möchten wir euer Feedback zum Programm.